盒马总裁侯毅：盒马鲜生开店速度增长30%_手机买球app
近日，阿里巴巴集团宣告新一轮的组织升级，盒马升级为独立国家事业群，侯毅之后兼任盒马总裁。同时盒马App的信息表明，盒马全国门店数已多达160家，今年新的进门店数超过42家，较去年上半年快速增长30%。 盒马总裁侯毅在拒绝接受专访时回应，未来十年盒马期望构建百万人口以上城市仅有覆盖面积，这意味著盒马转入第二阶段的规划。
近日，阿里巴巴集团宣告新一轮的组织升级，盒马升级为独立国家事业群，侯毅之后兼任盒马总裁。同时盒马App的信息表明，盒马全国门店数已多达160家，今年新的进门店数超过42家，较去年上半年快速增长30%。
盒马总裁侯毅在拒绝接受专访时回应，未来十年盒马期望构建百万人口以上城市仅有覆盖面积，这意味著盒马转入第二阶段的规划。盒马总裁侯毅在昨天拒绝接受媒体专访，提及三年前与杨家掌门订下的五个“盒马新零售顺利标准”早已基本构建，未来有更大的目标——在未来10年内，构建中国100万以上人口城市的全覆盖面积。侯毅回应，在创业之初，他的出发点是解决问题生鲜电商在模式上的痛点，所以与阿里巴巴集团CEO逍遥子辩论过后，订下了5条标准，从这几点展开实验。
这五条标准也被不少媒体报道过，分别是：1、盒马鲜生能用自己的App，无法只是做到横向电商2、能无法构建线上占到比多达线下 3、能无法超过单店每天线上多达5000单 4、能无法打造出一条低成本冷链物流供应链 5、线上有优势的线上做到，线下有优势的线下做到 侯毅昨天说道，从现在显然，当初这五条标准都早已基本构建。盒马指出未来十年中国不会有约200个城市超过百万人口。
“现在北、上、甚广、浅、杭这样的城市在加快覆盖面积，第二批还包括南京、武汉、成都、重庆、西安等。核心城市的核心地带进完了，我们不会在郊区、地级市开店，构建全省覆盖面积。”为了构建这一个目标，盒马早已从多个方面开始布局和筹划。
一是探寻新的新的场景。转入一、二、三线城市，只盒马鲜生这一招“鲜”是过于的，盒马正在研究社区、CBD、office怎么做。
因为消费习惯有所不同，消费场景有所不同，商业模式也必须调整。所以除了盒马鲜生，盒马在积极探索盒马菜市，盒马mini等新的业态。
在问世之初，盒马就定位为一家全国性的公司，着力在全国编织一张新零售大网。现如今，盒马已在全国布局160多家门店，意味著一张覆盖全国22个省市超强3000万人的盒区房网络已初具雏形，更加多城市转入"新零售之城"的行列。不仅如此，盒马的来临，还提高了城市居民的生活便捷度和生动度。
根据DT财经·城数公布的《2019中国主要城市青和力洞察报告》表明，成都在生动指数方面与杭州一起，沦为最不受年轻人青睐的新一线城市，这与成都高达74.8%、全国名列第一的盒区房覆盖率相吻合。其次，建设核心商品力。从全国的农产品基地到全球的订购能力及盒马独特产品的研发，未来盒马销售的有所不同季节农产品基本来自基地，供应全国。
盒马新零售模式被检验顺利，也意味著以“解决问题生鲜电商模式痛点”为己任的盒马早已完成使命，但总有更大的梦想在等着它。侯毅回应，经过内部的估计，盒马指出未来10年中国不会有约200个城市超过百万人口，盒马期望构建百万人口城市的全覆盖面积。“现在北上广深杭这样的城市在加快覆盖面积，第二批还包括南京、武汉、成都、重庆、西安等。核心城市的核心地带进完了，我们不会在郊区、地级市开店，构建全省覆盖面积。
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